Temporary & Fractional Management
Manager esperti, quando servono e per gli obiettivi della tua impresa.
Un professionista esperto entra nella tua impresa per il tempo necessario, lavora al tuo fianco su un obiettivo concreto e trasferisce metodo e competenze prima di uscire di scena.
I vantaggi del Temporary Management
Esperienza orientata ai risultati
Competenze maturate sul campo, messe al servizio di obiettivi concreti.
Tempi e obiettivi definiti
Un intervento strutturato, con durata concordata e risultati misurabili.
Uno sguardo indipendente
Valutazioni oggettive, libere dai condizionamenti e dalle dinamiche interne.
Competenze che lavorano insieme
Un team di manager coordinato, con professionalità diverse attivate in base al progetto.
Manager con esperienza, operativi al tuo fianco
La forza di Make Together risiede nella professionalità dei suoi manager, maturata in anni di esperienza sul campo, all’interno di aziende, mercati e contesti organizzativi differenti.
Lavoriamo al fianco dell’imprenditore e delle persone dell’azienda, condividendo metodo, strumenti e competenze. Il nostro obiettivo è raggiungere i risultati concordati e trasferire all’organizzazione ciò che serve per consolidarli e proseguire in autonomia.
Federico Ridolfi
General Management, Commerciale e Marketing
Andrea Volpe
Finanza, Internazionalizzazione e M&A
Erika De Candido
Innovazione, R&D e Trasformazione organizzativa
Il network Eurolink
Costruiamo insieme il tuo prossimo traguardo
Quando un progetto di crescita richiede competenze che vanno oltre l’intervento manageriale, possiamo contare sul network internazionale di Eurolink GEIE.
Un unico punto di riferimento per accedere a professionisti specializzati e accompagnare la tua impresa sui mercati esteri.
Contattaci
Raccontaci della tua azienda. Vedremo insieme come raggiungere i tuoi obiettivi.
Domande frequenti sul Temporary Management
Che cos’è un Temporary Manager?
Il Temporary Manager è un manager esperto che entra in azienda per un periodo definito, assume responsabilità operative e lavora al raggiungimento di obiettivi concordati. Può guidare un progetto, gestire un cambiamento o coprire temporaneamente un ruolo manageriale.
Qual è la differenza tra un Temporary Manager e un consulente?
Il consulente analizza una situazione e propone soluzioni. Il Temporary Manager entra nell’organizzazione, partecipa alle decisioni e lavora direttamente all’attuazione degli interventi, assumendosi responsabilità operative.
Quando è utile inserire un Temporary Manager in azienda?
Quando l’impresa deve affrontare una fase di crescita, una riorganizzazione, un passaggio generazionale, un progetto di internazionalizzazione o l’assenza improvvisa di una figura chiave. È utile anche quando servono competenze manageriali non presenti internamente.
Qual è la differenza tra Temporary e Fractional Management?
Nel Temporary Management il manager opera in azienda a tempo pieno per un periodo definito. Nel Fractional Management interviene soltanto per alcuni giorni alla settimana o al mese, in base alle esigenze e agli obiettivi dell’impresa.
Il Temporary Manager si sostituisce all’imprenditore?
No. Lavora al suo fianco, coinvolgendo le persone dell’azienda e rispettando ruoli e responsabilità. Condivide metodo, strumenti e competenze affinché, al termine dell’incarico, l’organizzazione possa proseguire con maggiore autonomia.
Come inizia la collaborazione con Make Together?
Si parte da un confronto per comprendere la situazione dell’azienda, le priorità e il risultato da raggiungere. Su queste basi individuiamo il manager più adatto e definiamo obiettivi, tempi e modalità dell’intervento.